«О методе принятия наиболее верного решения»

О методе принятия наиболее верного решения (fb2) - О методе принятия наиболее верного решения 10K скачать: (fb2) - (epub) - (mobi) - Дмитрий Бульба

О методе принятия наиболее верного решения.

Каждый день мы принимаем решения.

Важные и не очень, те, которые принято называть формальностью, проформой - все они, тем не менее, формируют вектор управляющих воздействий на процессы, в которых мы принимаем участие. И если о методах и способах управления можно узнать, ознакомившись с достаточно общей теорией управления (ДОТУ), то сведения о том, как принимать решения в процессе управления отрывочны. Между тем, необходимость в простом и ясном изложении метода принятия наиболее верного решения есть.

Принимая решения, мы всегда ограничены временем. Любое решение должно быть принято вовремя, чтобы его можно было успеть реализовать и чтобы результат реализации не разошелся с ожидаемым. Однако в погоне за оперативностью можно скатиться к банальности и примитивности, которые отразятся на качестве решения. С другой стороны, соблазн учесть все нюансы ситуации, в которой принимается решение, может привести к недопустимому затягиванию решения и его эффективность будет сведена к нулю, а то и навредит делу.

Принимая решение, необходимо обладать компетенцией в вопросе, т.е. понимать как происходит процесс и прогнозировать к чему приведут наши действия. И чем более компетентным будет лицо, принимающее решение, тем наиболее верным будет принятое решение.

Здесь мы сталкиваемся с двумя ограничениями, казалось бы неразрешимыми - никто не может быть компетентен по всем вопросам жизнедеятельности общества, время для повышения личной компетентности для принятия взвешенного решения ограничено.