ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
УЧЕБНИК
под редакцией Действительного члена международной Академии информатизации, доктора экономических наук, профессора Ильенковой С. Д.
Москва 1997
Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, — М.: Юнити, 1997 г.
Базовый профессиональный курс управления инновационной деятельностью, охватывает проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций.
Для студентов, аспирантов, преподавателей ВУЗов, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров.
Рецензенты: кафедры экономики предприятия и основ предпринимательства МГУ им. М. В. Ломоносова (зав. кафедрой доц. Иващенко Н. П.); доктор экономических наук, профессор Кашин В. Н.
Авторы: Ильенкова С. Д.; Гохберг Л. М.; Ягудин С. Ю.; Кузнецов В. И.; Бандурин А. В.; Ильенкова Н. Д.; Пудич В. С.; Смирнов С. А.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Понятие инновации и инновационного процесса
1.2. Научно-техническая и инновационная деятельность
Резюме
Вопросы для повторения
ГЛАВА II. ВИДЫ ИННОВАЦИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.2. Виды инноваций и их классификация
2.2. Организационные структуры инновационного менеджмента
Резюме
Вопросы для повторения
ГЛАВА III. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА (ФПГ) КАК НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
3.1. Значение ФПГ и принципы их организации
3.2. Организация технологического процесса
3.3. Мотивация участников ТЦ
3.4. Контроль функционирования технологического процесса
Резюме
Вопросы для повторения
ГЛАВА IV. ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
4.1. Значение выбора стратегии
Комментарии к книге «Инновационный менеджмент», Александр Бандурин
Всего 0 комментариев