2
В сфере связи так называют канал от узла провайдера до клиента, иными словами, последний барьер между продавцом и покупателем. - Прим. пер.
(обратно)
3
Приблизительно 35 398 км. - Прим. ред.
(обратно)
4
Приблизительно 2 кг. - Прим. ред.
(обратно)
5
Приблизительно 644-724 км. - Прим. ред.
(обратно)
6
60 миль - примерно 96,5 км. - Прим. ред.
(обратно)
7
Около 1,25 см. - Прим. ред.
(обратно)
8
«Motor» означает автомобильный, Victrola - это имя известной в начале века компании, занимавшейся выпуском звуковоспроизводящих приборов. - Прим. пер.
(обратно)
9
S&P 500 - фондовый индекс ценных бумаг пятисот ведущих компаний, выпускаемый одним из основных рейтинговых агентств США Standard & Poor's). - Прим. ред.
(обратно)
10
Популярный среди голливудских знаменитостей ресторан. - Прим. пер.
(обратно)
11
Имеется в виду раздел 11 закона о банкротстве США. - Прим. ред.
(обратно)
12
Более 2300 кв. метров. - Прим. ред.
(обратно)
13
Знаменитый американский гангстер, который заложил фундамент для превращения Лас-Вегаса в мировую столицу азартных игр. - Прим. пер.
(обратно)
Оглавление
.Предисловие к российскому изданию
Благодарности
Глава 1
.
Почему руководители принимают ошибочные решения
Часть I
.
Великие корпоративные ошибки
Глава 2
.
Провалившиеся начинания
Загадочная незнакомка
Исход
Запуск
Вопреки всему: история Samsung Motors
Строительство
Глава 3
.
Инновации и изменения
Организационные ловушки
Глава 4
.
Слияния и поглощения
Взлет Snapple Beverage Corporation
Добавим к форме содержание: CBS Records и Columbia Pictures
Глава 5
.
По пути ошибок: стратегии, которые заводят в тупик
Boston Red Sox против игроков афро-американского происхождения
Часть II
.
Причины поражений
Глава 6
.
Блестящая реализация ошибочного видения
Глава 7
.
Иллюзия совершенства
Глава 8
.
Отслеживая потерянные сигналы
Глава 9
.
Семь привычек потрясающе неудачливых людей
Часть III
.
Уроки
Глава 10
.
Предсказывая будущее
Глава 11
.
Как учатся умные руководители
Примечания
От автора
..
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Комментарии к книге «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы», Сидни Финкельштейн
Всего 0 комментариев