«Три признака унылой работы»

3567

Описание

Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми. Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы. Не доверяйте обманчивой простоте его рассуждений. На самом деле Ленсиони...

38 страница из 38
читать на одной стр.
Настроики
A

Фон текста:

  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Текст

Шрифты

  • Аа

    Roboto

  • Аа

    Garamond

  • Аа

    Fira Sans

  • Аа

    Times

  • Аа

    Iowan

  • Аа

    San Francisco

  • Аа

    SF Serif

  • Аа

    New York

  • Аа

    Helvetica Neue

  • Аа

    Arial

  • Аа

    Georgia

  • Аа

    Times New Roman

  • Аа

    Courier

  • Аа

    Courier New

  • Аа

    Menlo

  • Аа

    SF Mono

стр.

Также хочу поблагодарить Джима Левина и сотрудников Levine Greenberg, представляющих мои интересы. Джим, ваш постоянный и искренний интерес к Table Group оказал на нас значительное влияние и никогда не переставал поражать меня.

Большое спасибо моим друзьям и их семьям, которые поделились впечатлениями о книге, высказали свои идеи и поддержали этот проект, в особенности Элу и Пэтти. Спасибо Грегу, позволившему Трейси иногда задерживаться на работе допоздна, чтобы привести книгу к благополучному финалу. Спасибо Мэтью, и Тому, и Дэниелу за то, что уделили мне столько времени и бесплатно дали столько советов. А также большое спасибо моим друзьям Энди, Бэрри, Брайану, Данте, Эрику, Джеми, Джону, Робу и Вилли за интерес к моей работе — он значит для меня больше, чем вы можете себе представить.

В заключение хочу поблагодарить Бога за дар работы и за то, что он позволил мне делать то, что я люблю, и служить ему.

Об авторе

Патрик Ленсиони — основатель и президент компании Table Group, которая занимается управленческим консалтингом и специализируется на тренингах для топ-менеджеров и развитии организационной культуры. В качестве консультанта и основного ведущего он работал с тысячами топ-менеджеров из компаний различного уровня: от предприятия из списка Fortune 500 и стартапов в сфере информационных технологий до университетов и некоммерческих организаций. Его клиентами были Southwest Airlines, Sam's Club, Microsoft, New York Life, Cox Communications, Washington Mutual, Visa, FedEx, а также Военная академия США (Вест-Пойнт). Он автор шести книг, получивших национальное признание, в том числе бестселлера «Пять проблем команды» (Jossey-Bass, 2002).

Патрик Ленсиони живет в районе залива Сан-Франциско с женой Лорой и четырьмя сыновьями — Мэтью, Коннором, Кейси и Майклом.

Больше узнать о Патрике Ленсиони и Table Group можно на сайте www.tablegroup.com.

Примечания

1

Pleasanton (англ.) — приятный, милый. — Прим. пер.

(обратно)

2

«До свидания, Брайан» (ucn.).

(обратно)


Оглавление

  • Введение

  • ПРИТЧА

  •  

    ШОК

  • Часть 1.

    Руководитель

  •  

    Брайан

  •  

    Прорыв

  •  

    JMJ

  •  

    Подземные толчки

  •  

    Слияние

  •  

    Сделка

  •  

    Молниеносная операция

  • Часть 2

    Отставка

  •  

    Длинные каникулы

  •  

    Мозговой штурм

  •  

    Погружение

  •  

    Травма

  •  

    Скука

  •  

    На воле

  •  

    За фасадом

  •  

    Первая затяжка

  •  

    Выкинутый из поезда

  •  

    Начало

  •  

    На борт

  •  

    Встреча

  •  

    Все ли в порядке с головой

  •  

    Оборона

  • Часть 3

    Эксперимент

  •  

    Испуг

  •  

    Запоздавшее дью дилидженс

  •  

    Персонал

  •  

    Первый вечер

  •  

    Отчет

  •  

    Кусаем губы

  •  

    Берем обязательства

  •  

    Собрание

  •  

    Первое испытание

  •  

    Шаг за шагом

  •  

    Холодный душ

  •  

    Первые результаты

  •  

    Потеря сигнала

  •  

    Проверка реальностью

  •  

    Второй раунд

  •  

    Заминка

  •  

    Конфликт

  •  

    На подмену

  •  

    Пощечина

  •  

    Утешение

  •  

    Лихорадка пятничного вечера

  •  

    Круглая дата

  •  

    Безоценочность

  •  

    Ненужность

  •  

    Анонимность

  •  

    Полный вперед

  •  

    Результаты

  •  

    Деньги

  •  

    Шах и мат

  •  

    Звонок

  •  

    Наживка

  •  

    Подсечка

  •  

    Терпение

  •  

    Передача руля

  •  

    Смена курса

  • Часть 4

    Работа начинается

  •  

    Финансовая реструктуризация

  •  

    Рекогносцировка

  •  

    Фасад

  •  

    Проездом

  •  

    Отчет

  •  

    Учим ловить рыбу

  •  

    По требованию

  •  

    Испытание

  •  

    В омут с головой

  •  

    Развертывание

  •  

    Ускорение

  •  

    Сладкая пилюля

  •  

    Déjà vu

  •  

    Еще раз

  • Модель

    УНЫЛАЯ РАБОТА

  •  

    Цена уныния

  •  

    Три признака

  •  

    Менеджмент, повышающий удовлетворенность работой: что он дает и что ему мешает

  •  

    Преимущества

  •  

    Препятствия

  • Изучение и обсуждение причин уныния на работе

  •  

    Анонимность

  •  

    Ненужность

  •  

    Кто?

  •  

    Как?

  •  

    Отсутствие критериев оценки

  • Примеры

  •  

    Пример 1. Заместитель по маркетингу

  •  

    Пример 2. Секретарша

  •  

    Пример 3. Ночной служащий в отеле

  •  

    Пример 4. Помощник в супермаркете

  •  

    Пример 5. Нападающий

  •  

    Пример 6. Прораб

  • Что делать

  • Миссия руководителя

  • Благодарности

  • Об авторе



    Комментарии к книге «Три признака унылой работы», Патрик М. Ленсиони

    Всего 0 комментариев

    Комментариев к этой книге пока нет, будьте первым!

    РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

    Популярные и начинающие авторы, крупнейшие и нишевые издательства