«Вальсируя с медведями»

4373

Описание

В этой книге Том ДеМарко и Тимоти Листер, авторы бестселлера Peopleware, рассказывают, как идентифицировать риски, управлять ими и извлекать выгоду из рисков. "Избегать рисков – дело проигрышное. Раньше вы могли бы отнестись к проекту, свободному от рисков, как к неожиданному подарку судьбы и благодарили бы звезды за эту редкую удачу – легкий проект. Мы реагировали так же. Какими глупцами мы были! Проекты без риска – удел неудачников. Риски и выгоды всегда ходят рука об руку. Компании, избегающие рисков и концентрирующие усилия только на том, что наверняка умеют делать хорошо, засевают поле для своих соперников. Проект полон рисков потому, что ведет вас нехожеными тропами. Он может расширить ваши возможности так, что это сведет с ума ваших конкурентов. В идеале – до такой степени, что конкурентам будет уже нечем ответить".

37 страница из 37
читать на одной стр.
Настроики
A

Фон текста:

  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Текст

Шрифты

  • Аа

    Roboto

  • Аа

    Garamond

  • Аа

    Fira Sans

  • Аа

    Times

  • Аа

    Iowan

  • Аа

    San Francisco

  • Аа

    SF Serif

  • Аа

    New York

  • Аа

    Helvetica Neue

  • Аа

    Arial

  • Аа

    Georgia

  • Аа

    Times New Roman

  • Аа

    Courier

  • Аа

    Courier New

  • Аа

    Menlo

  • Аа

    SF Mono

стр.

Инкрементная разработка, инкрементный метод (Incremental development) – разработка модели или прочих артефактов системы в виде ряда законченных версий, каждая из которых выполнена на определенном уровне детализации и функциональности, причем таким образом, что каждая новая версия вносит дополнения в предыдушую. Этот метод хорош тем, что каждую модель сравнительно несложно оценить и отладить (попросту внеся небольшие изменения в предыдущую версию) (прим. ред.)

(обратно)

28

Version Acceptance Test, VAT (прим. ред.)

(обратно)

29

Barry W. Boehm, «Software Engineering Is a Vilue-Based Contact Sport.» IEEE Software (Sept-Oct. 2002, pp. 95-97. Reprinted by permission (прим. авт.)

(обратно)

30

Тестостерон – мужской полоном гормон (прим. пер.)

(обратно)

31

Barry W. Boehm. Software Engineering Economics (Englewood Cliffs, N.J Prentice-Hall. 1981), p. 76. Reprinted by permission of Pearson Education Inc., Upper Saddle River. N.J. (прим. авт.)

(обратно)

32

John Milton, Areopagirica. 1643 (прим. авт.)

(обратно)

33

Samuel Taylor Coleridge, Aids to Reflection, 1825 (прим. авт.)

(обратно)


Оглавление

.

  • Вступительное замечание авторов

  • Пролог

    .

    Этика веры

  • Часть I

    .

    Почему?

  •  

    Глава 1

    .

    Стремление к рискам

  •  

    Глава 2

    .

    Управление рисками – это управление проектами для взрослых

  •  

    Глава 3

    .

    Пересмотр истории международного аэропорта в Денвере

  •  

    Глава 4

    .

    Доводы в пользу управления рисками

  • Часть II

    .

    Почему бы и нет?

  •  

    Глава 5

    .

    Доводы против управления рисками

  •  

    Глава 6

    .

    Бремя ответственности за неопределенность

  •  

    Глава 7

    .

    Удача

  • Часть III

    .

    Как?

  •  

    Глава 8

    .

    Количественное определение неопределенности

  •  

    Глава 9

    .

    Механика управления рисками

  •  

    Глава 10

    .

    Правила управления рисками

  •  

    Глава 11

    .

    Возвращение к основам

  •  

    Глава 12

    .

    Инструменты и процедуры

  •  

    Глава 13

    .

    Основные риски проекта по разработке программного обеспечения

  •  

    Глава 14

    .

    Уточненный процесс обнаружения рисков

  •  

    Глава 15

    .

    Динамика управления рисками

  •  

    Глава 16

    .

    Инкрементный метод для ослабления рисков

  •  

    Глава 17

    .

    Стратегия максимального ослабления рисков

  • Часть IV

    .

    Сколько?

  •  

    Глава 18

    .

    Количественная оценка ценности

  •  

    Глава 19

    .

    Ценность – это тоже неопределенность

  •  

    Глава 20

    .

    Анализ чувствительности

  •  

    Глава 21

    .

    Выгоды возмещают риски

  •  

    Глава 22

    .

    Уточнение правил управления рисками

  • Часть V

    .

    Так есть или нет?

  •  

    Глава 23

    .

    Тест на управление риском

  • Приложение А

    .

    Вильям Кингдон Клиффорд

    .

    Этика веры, Часть 1

  • Приложение Б

    .

    Шаблон для описания риска

  • Ссылки

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

  • Комментарии к книге «Вальсируя с медведями», Тимоти Листер

    Всего 0 комментариев

    Комментариев к этой книге пока нет, будьте первым!

    РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

    Популярные и начинающие авторы, крупнейшие и нишевые издательства