«Стратегический менеджмент»

6.5. Оценка силы конкурентной позиции фирмы

6.6. Определение предпочтительных стратегических действий фирмы

6.7. Обобщающие выводы по теме главы 6

7. Стратегия одиночного бизнеса

7.1. Основания стратегии одиночного бизнеса

7.2. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса

7.3. Выбор стратегии инвестиций

7.4. Практика конкурентной борьбы в отрасли

7.5. Обычные стратегические ошибки

7.6. Обобщающие выводы по теме главы 7

8. Вертикальная интеграция и диверсификация как части корпоративной стратегии

8.1. Рост и развитие корпорации

8.2. Вертикальная интеграция

8.3. Диверсификация

8.4. Обобщающие выводы по теме главы 8

9. Анализ и управление портфелем диверсифицированной компании

9.1. Матрица БКГ

9.2. Матрица МакКинсей

9.3. Матрица эволюции СЗХ

9.4. Выводы и возможные «ловушки» матричного анализа портфеля СЗХ

9.5. Стратегия входа на рынок

9.6. Стратегии ухода

9.7. Определение оптимальной стратегии диверсифицированной фирмы

9.8. Разработка (корректировка) корпоративной стратегии на основе анализа портфеля СЗХ

9.9. Обобщающие выводы по теме главы 9

10. Инструментарий реализации стратегии

10.1. Ключевые задачи реализации стратегии

10.2. Практические рекомендации по обеспечению организации стратегически эффективной компании

10.3. Корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии

10.4. Основы политики действий руководства компании в стратегической области

11. Организация стратегического контроля

11.1. Роль контроля в реализации стратегии

11.2. Типы систем контроля

11.3. Уровни управления и системы контроля

12. Дополнительные вопросы стратегического менеджмента

12.1 Стратегический маркетинг менеджмент

12.2. Стратегический квадрат

12.3. Необходимость анализа конкурентного положения

12.4. Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе

12.5. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции

12.6. Управление сбытовой стратегией дистрибуторской компании

12.7. Кредитный консалтинг — содействие финансированию

12.8. Дополнительная информация

Рекомендуемая литература

Об авторе