• Читалка
  • приложение для iOs
Download on the App Store
  • Читалка
  • приложение для Android
Get it on Google Play

«Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена»

146

Описание

Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе – все как в деловой игре «Князья и капуста», по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием «загнанной лошади» и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как: – добиваться понимания от коллег и контрагентов; – разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях; – получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу; – расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.

150 страница из 151
читать на одной стр.
Настроики
A

Фон текста:

  • Текст
  • Текст
  • Текст
  • Текст

Шрифты

  • Аа

    Roboto

  • Аа

    Garamond

  • Аа

    Fira Sans

  • Аа

    Times

  • Аа

    Iowan

  • Аа

    San Francisco

  • Аа

    SF Serif

  • Аа

    New York

  • Аа

    Helvetica Neue

  • Аа

    Arial

  • Аа

    Georgia

  • Аа

    Times New Roman

  • Аа

    Courier

  • Аа

    Courier New

  • Аа

    Menlo

  • Аа

    SF Mono

стр.

Карьерный рост – это всегда путь. Он невозможен без ошибок, остановок и сомнений. Но если путь оборудован системой указателей, идти по нему проще и попасть в нужную точку можно быстрее. Такой системой указателей и является концепция «Князья и капуста». Еще раз повторим.

Сначала – самоопределение. Вы должны знать, кто вы и куда направляетесь. Вы – в центре этой реальности.

Оглянитесь вокруг. Вы достигаете результата не в одиночку. У вас есть окружение, в котором приходится действовать: Босс, Коллеги, Клиенты, Команда. Все они – значимые люди, но контактируем мы с ними по-разному. Для Босса руководитель среднего звена является другом, который работает на его результат. Для Коллег мы – Союзники, для Клиентов – Партнеры. А для подчиненных, Команды, выступаем сразу в трех ролях – Вождя, или Лидера, Папы, или Менеджера, Учителя, или Наставника. Роль – это набор понятных действий, которые помогают наилучшим образом строить отношения с разными людьми.

Задачи, которые мы решаем, взаимодействуя с ними, тоже совершенно разные, о них мы подробно рассказали в нашей книге. Эти задачи мы реализуем посредством поведения, применяя различные речевые техники.

Я постарался описать самые успешные инструменты и дать подробные рекомендации, однако понимаю, что тема карьерного продвижения выходит за рамки одной книги. Потому приглашаю руководителей среднего звена, особенно начинающих, задавать вопросы, приходить на мои тренинги и игру «Князья и капуста», чтобы «прокачать» лидерские и коммуникационные навыки и речевые техники, чтобы строить карьеру или перезапустить ее, если она в стагнации.

Карьеру построит идущий, тот, кто не останавливается.

Обращаться ко мне можно напрямую по адресу: sa@as-tra.ru

Примечания

Гассман О., Франкенбергер К., Шик М. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов. – М.: «Альпина Паблишер», 2016.

Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. Спб., 1863–1909.

Гюго В. «Человек, который смеется». – М.: Эксмо, 2009.

Слободянюк А. «Навигатор сделки. Практика стратегических продаж от А до… А». – М.: Альпина Паблишер, 2018.

Дольник В.Р. «Непослушное дитя биосферы. Беседы о поведении человека в компании птиц, зверей и детей». – СПб.: Петроглиф, 2009.

Комментарии к книге «Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена», Алексей Викторович Слободянюк

Всего 0 комментариев

Комментариев к этой книге пока нет, будьте первым!

РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

Популярные и начинающие авторы, крупнейшие и нишевые издательства