«Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности»

990

Описание

Все люди разные. Однако можно заметить, что высокие и стройные люди преимущественно стратеги – вспомните Петра Первого, Авраама Линкольна. Маленькие и крепкие – воины по натуре, революционеры – Иосиф Сталин, Майк Тайсон. Почти все длинноногие красавицы с осиной талией превосходно разбираются в моде и имеют чувство стиля – Анджелина Джоли, Наоми Кэмпбелл. Солнечные, яркие личности создают уникальные произведения искусства и культуры – Ван Гог, Милен Фармер. Почему? Это не просто совпадение. В каждом типе тела есть определяющие гормоны, которые влияют на наши реакции, способ принятия решений, восприятие мира и своего места в нем. На первый взгляд может показаться, что жизнь каждого человека предопределена: низким людям никогда не стать дальновидными стратегами, а высоким не суждено быть отважными воинами, способными достигать любой цели. Однако это не так! Если вы будете работать над собой, исследовать свою природу, знать сильные и слабые стороны, особенности реагирования в различных ситуациях, то сможете достичь уровня… гения, который может всё! В этой книге описаны...

1 страница из 420
читать на одной стр.

Настроики

Фон текста:

Текст
Текст
Текст
Текст

Аа
Roboto
Аа
Garamond
Аа
Fira Sans
Аа
Times

Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности (fb2) - Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности 8363K скачать: (fb2) - (epub) - (mobi) - Ефим Шабшай - Галина Шабшай

Галина Шабшай, Ефим Шабшай
Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности

Предисловие. Если вы впервые узнали об эннеатипах

Когда человек впервые сталкивается с теорией эннеатипов, он обычно реагирует одним из трех способов:

• «О! Я и этот, и этот, и этот. Во мне есть все эннеатипы. Так кто же я?»

• «О! Я не то, не то и не то. Моего типа здесь нет, так кто же я?»

• «О! Теперь я знаю, кто они. Сейчас я им всем расскажу, как жить.»

Мы рекомендуем пропустить эти реакции. Прочитав эту книгу полностью, немного понаблюдайте за своим поведением и мышлением.

Наблюдая за другими, попробуйте осознать, что мышление каждого человека уникально по-своему. И если вы не находите взаимопонимания с другим, это не значит, что он глуп. Это значит, что вы не знаете языка, на котором он мыслит.

Например, вы мыслите образами, а он – логик. Или вы мыслите аналитически, а он – креативно.

В беседе вы используете одни и те же слова, но каждый вкладывает в них свой смысл. В результате не возникает полного взаимопонимания, и оба партнера упускают массу возможностей.

В XXI веке крайне необходимо знать как собственный тип мышления, так и тип мышления собеседника. Зная свой «язык» и «язык» другого, вы можете легко добиться успеха в любой ситуации. Да и успех любой крупной компании напрямую зависит от уровня мышления ее руководителей.